7 Carnet de bord

Voici l'évolution de notre travail au cours de ce TPE :

- 19.10.05:
Révision de la problématique, qui sera modifiée puisqu'elle ne correspondait pas au thème choisi, puis élaboration d'un premier plan qui répondrait à notre problématique, avec l'aide de différentes sources (Internet, magazines...).

- 26.10.05:
Elaboration d'un questionnaire destiné au directeur du groupe Carrefour, puis recherche sur Internet et plus précisément sur le site officiel de Carrefour (www.carrefour.com) et dans les revues du C.D.I.

- 16.11.05:
Révision de la problématique avec l'aide de madame Puccio, puis élaboration de la suite du questionnaire souligné par des informations supplémentaires issues d'internet.

- 23.11.05:
Tentative d'une prise d'un rendez-vous auprès de Carrefour pour rencontrer le directeur général sans succès en raison de son absence. Elaboration d'un lexique et d'une bibliographie concernant les entreprises et leurs stratégies territoriales.

- 14.12.05:
Rencontre avec le directeur provisoire de Carrefour Abu Dhabi Airport road: Fourad Srar qui selon nous n'a pas fourni de réponses claires et pertinentes à nos questions. Révision et reprises des notes prises durant l'interview.

- 21.12.05:
Rédaction de nos carnets de bord individuels, puis celle de l'introduction et de différentes parties du plan. Suite à l'interview qui ne s'est pas révélé très utile, nous avons pris un second rendez-vous avec le directeur général de Carrefour Abu Dhabi Marina mall pour le Samedi 14 janvier 2006.

- 14.01.06:
En raison d'un empêchement de dernière minute, le directeur général de Carrefour n'a pas pu nous recevoir.

- 18.01.06:
Elaboration finale du plan détaillé du dossier finit puis répartition des taches à accomplir pour la semaine suivante: Cathy et Danielle ont fait des recherches sur les conditions économiques et sociales des Emirats, et avec le conseil de monsieur Dubau, nous avons abandonné l'idée de rendre notre projet finit sous forme de dossier écrit pour commencer la création d'un blog (Margaux et Naïs).

- 25.01.06:
Rédaction des conditions économiques et sociaux culturelles des Emirats Arabes Unis et recherches d'illustrations pour compléter notre première partie du plan.

- 08.02.06:
Préparation du déroulement du projet oral qui sera présenté sous la forme originale d'un jeu télévisé.

- 15.02.06:Demande d'aide à madame Puccio suite à l'annulation du rendez-vous et aux nombreux appels sans réponse de la secrétaire du directeur qui était en contact avec Margaux. Avec difficultés madame Puccio a réussi à fixer une date de rendez-vous (le 8.03.06) avec le nouveau directeur général de Carrefour: François des Garets.

- 08.03.06:
Rendez-vous avec le directeur général de Carrefour Abu Dhabi Airport road François des Garets, qui contrairement à son prédécesseur, a fourni toutes les informations nécessaires à la construction de notre projet.

- 15.03.06:
Nous avons complété le blog et nous nous sommes repartis les roles pour le jeu télévisé lors de la présentation orale.

- 22.03.06:
Rédaction du carnet de bord sur le blog et élaboration d'une lettre adressé au jury qui le guidera dans l'accès à notre blog.

Voici les différentes questions que nous avons posées à Francois des Garret lors de notre interview le 8 Mars 2006:

-Depuis quand Carrefour est installe aux Emirats? A Abu Dhabi?

-Dans combien de pays Carrefour est-il implanté?

-Combien y a t-il de Carrefour aux Emirats?

- Pour quelles raisons le groupe Carrefour est venu s'installer aux Emirats?

-Quelles sont les conditions économiques et sociales des Emirats?

-Quelles sont les différentes formes d'implantation pour l'entreprise Carrefour?

-En fonction de quoi varient les produits offerts dans les différentiels Carrefour d'Abu Dhabi?

-Comment Carrefour fixe-t-il ses prix ?

-Comment Carrefour gère-t-il sa publicité à Abu Dhabi?

-Comment adaptez vous vos produits à la demande locale?

-Prenez vous en compte la diversité culturelle de la population?

-L'image de marque joue-t-elle sur l'attirance de la clientèle?

-Votre publicité dépend-t-elle du pays ou le groupe s'est implante?

-Comment expliquer le succès du groupe carrefour?

-Il y a-t-il une stratégie territoriale particulière pour les Emirats?

-Est-ce la même stratégie pour tous les Etats du Golf?

-Quel avenir envisagez vous pour Carrefour dans les années a venir?

-Est-ce que l'implantation de nouvelles entreprises agro-alimentaires dans le secteur pourrait susciter des problèmes pour Carrefour?

-La vente de produits tels que le porc et l'alcool est-elle un désavantage chez les entreprises telles que Abela et Spinneys?

-Dans quelle situation se trouve Carrefour aujourd'hui?

-Les entreprises telle que Spinneys ou Abela présentent-elles une rivalité pour Carrefour?